步行十万步——记华达新材镀锌五线车间主任季绍俊

浙江华达集团有限公司 2019-01-28 16:00:15

季绍俊,一听到这个名字,华达集团的员工也许都会立马联想到华达新材副总季绍敏,猜想着,这季绍俊是不是季总的兄弟啊?是的,季绍俊就是季总一奶同胞的亲生弟弟。

季总的弟弟,冠上了这样的头衔,在华达一定做得顺风顺水吧?没认识季绍俊之前,笔者也曾一度这样认为。

之所以会采访季绍俊,源于一个很多年轻人热情追捧的微信功能,叫做“微信运动”。为了霸占好友封面,为了可以骄傲得将运动数据晒于人前,笔者也曾偶尔狂奔于江边挥汗如雨。

在华达新材,常常在朋友圈居得榜首之位的人,就是季绍俊。他基本上每天都在两三万步,偶尔是四万多步。我想,这真是一个健身达人啊。突然某一天,占领了所有人封面的季绍俊,步行数字是九万八千多步。很多同事都说,天啊,这是怎么走出来的,他是疯了吗?大家开玩笑说,是不是把手机绑在什么地方了,或者是,外挂了什么软件啊?

直到后来,知道了真相的我,忍不住掉下了眼泪。走近十万步的那天,季绍俊一天都在车间,24个小时在车间来来回回,不眠不休, 将近十万步的步数,都是一步一步,真正地脚踏实地走出来的。十万步,究竟有多远呢?笔者特地百度了一下:一个成年人的正常步幅是0.75米,一万步就是7.5公里,十万步就是75公里。季绍俊,日行近十万步, 究竟他是怎样的一个工作狂呢? 笔者特意走近了他的身边,亲眼目睹了他的忙碌。

季绍俊是华达新材新建的五号镀锌线的车间主任,见到季主任的时候,他正在车间地面划分区域线。他说,新建的生产线,人员还不是很充足,所以很多事情都是自己干。他一边接电话,一边快速地刷着地面。一会儿,就把工具放到一边,大步地走到了另一个车间,用地面行车遥控,将气刀吊到货车上。原来,经过反复测试,新设备的气刀并不是十分完善,他要把设备发回原厂再进行改良。等气刀安稳地放在货车上后,他又急匆匆地离开了。笔者一直尾随着他来到了镀锌五线的办公室。

季主任的办公室,干净整洁。墙面贴着整个五号线的设备图纸,还有各个班组的人员职责表。桌上放着一台大电视,正播放着整个车间的监控摄像。

 季主任一边回答着我的提问,一边眼睛盯着监控,只见他表情一变,眉头一皱,我就知道他下句要说什么了:不好意思,我要先出去一下。采访始终在断断续续中进行。

1979年出生的季绍俊,中等个子,很瘦。大概是过于劳累,又或者是天气闷热,他的脸上看上去有些潮红。笔者了解到,早在2000年的5月,季绍俊就到了华达光缆,做成缆、护套的工作。20063月被调到大源华达新材镀锌二线做入口段的焊接工作。2011年调入镀锌三线,成为了一名作业长。一直到2017年的312日,季绍俊被提拔为镀锌五线的车间主任。

从一名普通的一线工人,到今天成为一名车间主任,过程并不容易。季绍俊在华达,已经是第19个年头了。 身为季总的弟弟,他受到的关注和争议一定比别人多,只有付出比别人更多的努力,他才能赢得同事的信任,领导的肯定。这18年来,无论是工作态度,还是专业技术,季绍俊都是经得起大家考验的。在思想上,他积极向党组织靠拢,只要有空,每月固定的党员活动,一定会准时参加,他也会尽量地在晚上参加各种公益活动,巡逻、捐款等,做些力所能及的事情。早在2008年他就向党组织递交了入党申请书,经过多年考察,于2017年底正式成为了一名共产党员。

自从担任镀锌五线的车间主任以来,季绍俊就与五线融为了一体,密不可分。从20173月份配合厂家放置设备;4月份开始招人,培训新员工; 5月底,安排人员到岗;6月份开始冷联动,整整4个月零16天,季主任没有休息过一天。冷联动期间,早上6点就到公司,晚上22:00后才会离开,有时到夜里一两点、甚至通宵,都是经常的事。特别是调试期间,从62日到615日,整整13天,季主任没有回过一趟家,困了累了,就在传动室稍做休息。季主任坦言:新线面临很多困难,大部分都是新员工,操作并不熟练,安全问题就是最大的压力。

正说着话的时候,有几名工友在安放卷子的安座边,铺起了铁板。季主任告诉笔者,这里的地势有很大落差,车间工人走来走去,有时会顾不到脚下,一不小心踩空了,就会造成严重后果。所以自己发现了这个问题以后,也是赶紧安排员工,第一时间消除了安全隐患。

其实,这是一次迟到一年的报道。早在去年7月,笔者就对主人公进行了采访,而季主任却一而再地请求不要报道他,因为五号线还在调试阶段,一切都还没有上轨道,成本还没有降下来,产量还没有升上去,就连预计的速度也没有达到。尽管当时的设备每分钟能跑160米,已经超过了其他几条线的速度,但是离季主任设定的200米,还有很大的距离。

新的工作岗位,新的设备,新的员工,季主任遇到的困难可想而知,所面临的压力也是可以想象。像季主任这样以厂为家,把工作当成一份事业来做的,就一定会收获成功。就像季总说的,我们要感谢工作中遇到的所有困难,因为只有困难才能让人成才。时隔一年,无论在产量、质量,还是管理上,季主任都用事实交出了一份令人满意的答卷。

 

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