日前，记者到华达新型材料股份有限公司一线采访，正在三线工作的一位工人说，他已在公司工作七八年了，亲眼见证了公司一年比一年扩大，他本人也享受到了公司发展带来的福利，现在的工资收入比5年前翻了一番多。

据公司负责人提供的数据，华达集团下属的新型材料股份有限公司，2010年年产镀锌钢带31万吨，同样是3条生产线，2015年年产量达到61万吨，5年间产量翻了一番。目前，三条生产线的一线员工的工资，都从原来每月的二千来元增加到了四五千元，普遍比5年前翻了一番多。

我国有句成语，叫做：“水涨船高”，用这句话比喻华达新型材料股份有限公司的发展和公司员工收入的同步增长，是最合适的了。

那么，该公司是怎样做到“水涨船高”的呢？5年前，华达新型材料股份有限公司就建成了三条镀锌钢带生产线。生产设备有了，但年产量总徘徊在30万吨左右，即：2010年年产31万吨，2011年年产32万吨，2012年年产36万吨。公司负责人分析，2012年为什么年产能比2011年增长4万吨，主要是采取了一些技改措施。从2013年开始，公司加强了技改力度。通过技改投入，一、二、三条镀锌生产线速度得到提高，同时质量也得到了提升。2013年总产量就达到46万吨，比上年增加了10万吨。

为提高广大一线员工的生产积极性，新型材料股份有限公司对员工实行了绩效考核制度，而且不断完善。从车间主任开始到一线每一个岗位员工，都有详细的考核指标，考核结果与员工收入挂钩，每月结算一次，奖罚分明。特别是对设备日常维护的考核，效果十分明显。过去，如生产设备坏了，大家停工，等机器修好了再开机生产。从2014年开始，公司对生产线的每道工序设备，实行“我的设备我负责”考核措施，彻底改变了过去设备“停机维修”到现在的“日常维护”为主，机器设备正常了，开机时间明显增多。在质量问题上，公司从原材料进货到生产的各个环节，都实行了精细化管理，所以质量合格率始终保证在98%以上。加上近年镀锌钢带外销数量逐年增多，企业经济效益逐年提高。企业效益好了，员工收入年年递增。考核任务超额完成的班组长和一线员工，月收入甚至过万。

华达新型材料股份有限公司的员工，随着收入的增长，员工尽心工作，企业走上了良性发展的道路。

今年春节后，公司总投资4000多万元，第四条镀锌钢带生产线已正式上马。华达员工们说，好日子还在后面呢！